Témoignage Vidéo PROMEG • • ~3 min de lecture

Témoignage de Stéphanie, Carrosserie Gillier, à Niort

Témoignage Stéphanie Carrosserie Gillier Niort RentaSoft
Retour d’expérience client • Carrosserie Gillier (Deux-Sèvres, 79)

Comment rééquilibrer la charge de travail entre tôlerie et peinture tout en levant les réticences des équipes d’atelier ? Découvrez le témoignage vidéo de Stéphanie, dirigeante de la Carrosserie Gillier à Niort, qui partage son retour d’expérience sur la mise en place du logiciel RentaSoft et l’accompagnement des équipes par PROMEG.

📹 Vidéo témoignage • Carrosserie Gillier, Niort (79) Regarder sur YouTube

1 La problématique initiale

Avant l’intervention de PROMEG, la Carrosserie Gillier rencontrait des difficultés récurrentes de gestion et d’organisation au sein de ses ateliers :

  • Déséquilibre entre ateliers peinture et carrosserie : Un décalage chronique de charge (engorgement d’un côté, attente de l’autre).
  • Sous-effectifs temporaires & temps morts : Des compagnons freinés dans leur travail par manque de visibilité sur les dossiers prêts à être traités.
  • Manque à gagner sur la facturation : Des heures d’atelier perdues qui pesaient directement sur la rentabilité de l’entreprise.

2 La mise en place et la conduite du changement [00:33]

Comme dans beaucoup d’ateliers, l’arrivée d’un planning formalisé suscite au départ des craintes :

60%

De l’équipe favorable dès le départ, motivée par le besoin de clarification de l’activité.

40%

Réticente au départ par crainte d’être surveillée ou jugée individuellement.

L’adhésion rapide : Très vite, toute l’équipe a adopté le système en constatant qu’il apportait une meilleure visibilité sur le travail de la semaine. Cela a instauré un véritable climat de confiance et de communication au quotidien.

3 Les bénéfices et résultats obtenus [01:08]

Optimisation de l’organisation

Élimination des pertes de temps et meilleur suivi de l’activité en temps réel.

Organisation fluide →

Productivité accrue

Amélioration de la performance globale de l’équipe et meilleure vision de la charge de travail dès l’installation.

Productivité mesurée →

Gestion de la flotte

Optimisation du parc de véhicules de prêt : moins de véhicules requis mais plus de rotations, délais de livraison respectés.

Rotations optimisées →

« Le planning nous apporte une vision claire et supprime les temps morts. L’équipe a immédiatement ressenti le gain en sérénité et en confort de travail. »

— Stéphanie, Carrosserie Gillier (Niort)
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